精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。 精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统， 同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。精益生产建立现场日常管理的体系， 培养现场管理人员能力，提高产品在质量/成本/速度方面的竞争力，追求收益能力的大幅提高。运用精益Lean的经验和手法，可以缩短过程周期时间， 构建企业在管理机制上的竞争力。实施精益的过过程中，将培养出使改善和革新持续进行的人才群体，促成企业的“改善文化”基因。

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