国内标杆研修
精益生产，以客户需求拉动为导向，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的成本投入获取效益显着改善为特征。精益生产系统已成为微利时代众多企业提高绩效的共同选择！
为帮助中国企业增加对精益生产系统的了解，提高工厂持续改善的能力。上海盟菁Master-Team定期组织中国精益工厂实战活动，旨在通过工厂同仁的观摩学习、交流分享、问题研讨和工厂实战，提高企业认识和实施精益的能力。
课程特色及受益
部分参观设施
行程安排
上海汽车集团股份有限公司乘用车公司
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上海汽车作为全球第八大汽车集团，凭借雄厚实力连续四年名列2010《财富杂志》世界500强，2010年上升136位名列第223位，成为同业中上升最快的企业。 看点： • 总装车间：车间布局图(工艺流程图) • ANDON系统、节拍目视化、物品定置定位 • 员工岗位看板 • 工段班组绩效考核看板：合理化建议看板、改进看板(工艺、质量) • 工段业务计划看板：安全、质量、响应、成本、人员 • 配料：大件按订单人工配料(车架，玻璃)、小件通过AGV小车自动运输 |
京西重工(上海)有限公司
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为全球运输工具市场设计并生产制动和悬架系统的高端底盘供应商。曾获得2008年中国精益大奖和中国质量协会颁发的年度精益公司优秀奖。 看点： • 价值流图在京西工厂持续改善中的应用 • 观察工位标准业的创新应用，单元化的应用 • 均衡化生产和快速换型 • 京西看板系统如何应用(刀具、备用品、维修、每日运行分析) • 体验TPM系统在京西工厂应用 • 量具定制定位、报废箱分类、PM管理中心 |
联想（上海）电子科技有限公司
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世界财富500强，联想（Lenovo）是一家营业额达340亿美元的个人科技产品公司，也是PC+产品领域新晋领导厂商。市场份额国内近50%、国际20%。联想专注于提供个人电脑和移动互联网产品，客户遍布全球。 特色： • Kitting生产系统 • 葡萄图”员工绩效管理看板 • 持续改善活动 • 快速改善项目 • 工厂盈利项目 • 企业文化与管理 |
西子奥的斯电梯（杭州）有限公司
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西子奥的斯成立于1997年3月12日，由世界最大的电梯、自动扶梯和自动人行道制造商、安装商和服务商-奥的斯电梯公司与西子电梯集团合资组建而成。 2007年荣膺“CCTV 中国最佳雇主”称号；连续六年蝉联中国电梯市场前三甲，订单每年以50％的速度递增；连续三年保持中国节能电梯市场第一位，占有率超过30%。 特色： • 精益生产及ACE运营管理模式解析 • 精益文化与作业改善 • VSM价值流图 • 先进防呆防错工具 |
威廉姆斯(苏州)控制系统有限公司
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世界上最大的商用车电子油门踏板供应商，为各种汽车提供定制化的产品设计。 特色： • 工厂管理层对精益文化的准确理解 • 以人为本，以鼓励为导向的持续改善文化 • 扎实的现场5S管理及标准化作业的有效推行和管理 • 合理的POKAYOKE系统 • 员工的多技能培训以支持柔性化生产方式 • 独特的产品实践模拟平台 |