5s管理起源于日本，是一项“伟大的经营哲学”。指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

     5S是除了可以使业务的正确地执行，QCD得到严格遵守，现场活性化之外，还可以实现现场的体质改善，且可更进一步地实现企业革新的根本的活动。

     我们在企业实施过5S的教育与活动指导，通过公司员工全员参加的活动形式，推进5S改善，并且获得了成功。根据这些经验，展现明确的活动步骤及应有姿态，在消除活动进行过程中各种障碍的同时，结合各企业的实际情况慎重地提供咨询支持

     “人财”：向人要效益，让我们从5S开始！具体请致电我们进行咨询。