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我们从全球知识库中精心挑选了文章与您分享，内容涵盖制造技术、管理、发展的各个方面。
繁忙的工作中，给自己抽出片刻时间汲取养分、开拓思路。
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作者：《时代周刊》
现在，中国的很多制造企业在学习丰田的精益生产模式，一些人甚至把丰田模式看作是一种特殊的生产程序。其实，丰田模式远不止这些......
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作者：
员工流失的问题是最近几年多数中国的制造企业碰到的一个问题,我去访问供应商,得到的答案基本都是:现在不是工人配合老板,而是老板配合工人.
站在精益生产的角度上来回答,可以从政治方面解决这个问题也可以从技术手段来解决这个问题
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作者：
精益生产，不再是制造工厂的“专利”。为缩减成本、提高质量，以及更好地满足客户需求，丰田汽车公司 首创了“精益生产”技术。这项技术使它
一跃成为统治市场的汽车制造商。丰田的成功引起了广泛的关注，“精益生产”也成为各行各业的制造商们争相效仿的模式
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作者：JIM ALDERFER、MARC WACO
精益生产，不再是制造工厂的“专利”。为缩减成本、提高质量，以及更好地满足客户需求，丰田汽车公司首创了“精益生产”技术。这项技术
使它一跃成为统治市场的汽车制造商。丰田的成功引起了广泛的关注，“精益生产”也成为各行各业的制造商们争相效仿的模式。对于多数公司
而言，精益生产的焦点仍然在于生产制造流程。然而
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作者： Spencer Stuart
六西格玛、精益制造、全面质量管理，这些都是各家公司时下正在实施的项目，目的就是为了增收节支。当把上述这些项目集成在卓越运营的理
念下，并在公司上上下下贯彻执行时，便诞生出一种新的企业经营方法，一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量
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