本书自第1版引入中国后，对中国项目管理的发展起到了很大的推动作用，在读者中享有很高的知名度。本书是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验，它从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能，并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。 本书以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。本书不 仅适用于本科生和MBA学生的教学，也是项目管理研究人员和从业人员必备的参考书

TWI包含四个内容：工作指导（Job Instruction），工作关系（Job Relation），工作改善（Job Method）和 工作安全（Job Safety）

工作指导JI------指导的技能

运用正确的,安全的,有效地让员工迅速掌握工作,并能严守作业标准的指导方法.执行正确的指导方法,对减少生产中的不良,返工,报废,设备故障,工具损坏等,具有立竿见影的功效.

工作关系JR------待人的能力

一线主管要完成企业赋予的责任,就需要通过部属来完成.因此工作的中心是"人"!怎样建立良好的人际关系,遇到问题如何运用科学的方法迅速合理地解决.运用待人的技能能使部属积极的配合工作.

工作改善JM------改善的技能

主要通过对作业细节的分解，运用5W/1H的自问，去除，合并，重组，简化的构思，有效地利用现有的材料，机械，劳力，生产出优质产品的方法，从而达到消除浪费，降低成本之目的。

本套教材是日本产业训练协会授权的正版教材，工业和信息化部中小企业发展促进中心及中国中小企业国际合作协会共同推荐教材。用于TWI-JI工作指导的10～12课时的培训。

日本产业训练协会(简称日产训)是唯一一家受日本劳动省委托，可以做TWI TTT(Train The Trainer培训师培训)，即在日本唯一一家拥有TWI培训讲师培训资格并认证的机构。日产训成立以来的50多年里，基本每周都在为日本各大企业举办TWI课程，对17000名管理者进行了讲师培训。