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成功的项目管理
书  名: 成功的项目管理
作  者: (美)Gido, Clements J.P.
出 版 社: 电子工业出版社
出版时间: 2007年
概  述:
揭示成功项目管理所必需的方法和技巧。

  Master-Team推荐理由:

本书既反映了传统和现代项目管理实践,又阐述了许多现代化管理思想、技巧和方法,系统地介绍了项目管理的基本理念、要点和技术方法,旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能,并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例,集中阐述项目管理原则的实际应用。

内容概要:

本书自第1版引入中国后,对中国项目管理的发展起到了很大的推动作用,在读者中享有很高的知名度。本书是吉多教授和克莱门斯教授关于项目管理的最新实践和教学经验,它从实践的角度通过大量事例来解释概念、技能,并说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。 本书以管理为导向,剖析了项目生命周期各阶段的管理要点,生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用,深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。本书不仅适用于本科生和MBA学生的教学,也是项目管理研究人员和从业人员必备的参考书。

目录:

第一篇 项目生命周期
第1章 项目管理概念
第2章 识别需求
第3章 提出解决方案
第4章 项目
第二篇 项目计划与控制
第5章 计划
第6章 进度安排
第7章 进度控制
第8章 资源配置
第三篇 人员:项目成功的关键
第10章 项目经理
第11章 项目团队
第12章 项目沟通及文件记录
第13章 项目组织的类型
附录A 项目管理软件