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金矿
书  名: 金矿
作  者: (法)Freddy Balle, Michael Balle
出 版 社: 机械工业出版社
出版时间: 2010年
概  述:
全书共10章,精彩地介绍了不同的精益改善工具,但重要的是每一章都描述了“人”在实施精益的过程中所扮 演的角色。讨论不同的人在不同的情况下,如何接受和适应精益带来的改变。

  Master-Team推荐理由:

本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。作者用许多实例来介绍精益的理念与方法,并且阐述可能遇到的种种问题及相应的对策。本书适合生产管理、企业管理、一线班组长。

内容概要:

书的作者,法国的Balle父子以讲故事的方式描述一家企业从濒临破产的边缘,如何转亏为盈。故事中的企业拥有技术上的优势,也有很好的市场,但却陷入了财务困境。经验丰富的精益专家帮助他们走出困境的过程听起来神奇,其实却并不复杂,主要的挑战是企业的领导要能面对现实,找出问题,按其重要性逐一解决这些问题。同时要能让全体员工了解公司面临的困难,动员起来,一起为创造企业与个人的未来努力。本书的结构很像《爱丽丝漫游奇境记》。你可以把它当作一部小说来阅读欣赏。书中有一系列可爱的和古怪的人物,故事的情节曲折,会为你带来快乐,也会引发你不断地思考。通过这个故事,你可以体会到什么是精益,并了解精益的工具及应用。

从精益的视角来看,任何一家公司都是一个金矿。如何能够从公司的作业流程中挖掘出不能够为客户增值的工作,用一般的术语来说是“浪费”,其实,也就是未被发现的黄金。设法消除这些浪费,让这些黄金流动起来,不仅能够加强公司的竞争力,更重要的是能满足顾客的需求,增加企业的利润,并提高股东的回报。

目录:

专文推介
译者序
序言
第1章 利润第一,现金为王
第2章 金子滚滚流
第3章 节拍时间
第4章 标准化操作
第5章 万事皆在人
第6章 拉动生产
第7章 看板系统
第8章 现场态度
第9章 均衡生产
第10章 持续改善
尾声